ما هي مراجعة المواهب؟ مراجعة المواهب اجتماع مهم حيث يجتمع القادة والمديرون لتقييم حالة مواهبهم . تساعد مراجعات المواهب في تحديد من يقوم بأفضل عمل ، والأشخاص المستعدين للترقية ، والذين قد يمثلون مخاطرة الاحتفاظ.

ماذا يحدث في مراجعة المواهب؟

مراجعة المواهب يطلب من قادة الأعمال تقييم الموظفين في جميع أنحاء المؤسسة بشأن الأداء والإمكانات المستقبلية . ... في اجتماع مراجعة المواهب ، ستحدد أصحاب الأداء العالي الذين يظهرون معظم السمات والمهارات المطلوبة ، مع تحديد أي فجوات يحتاجون إلى سدها.

ما هو 9 Box Talent Review؟

ما هو 9 مربع الشبكة؟ 9 مربع الشبكة هي تُستخدم لتقييم مجموعة المواهب في الشركة بناءً على إمكاناتها وأدائها . يشير المحور الرأسي إلى الأداء المحتمل والمحور الأفقي. كلما ارتفعت المربعات ، زادت احتمالية النمو وكلما زادت المربعات بشكل صحيح ، كانت تقييمات الأداء الأفضل.

كيف تستعد لمناقشة المواهب؟

أثناء المحادثة مع أفضل المواهب ، يجب عليك: التعرف على مستوى الأداء العالي للشخص وتصوراته عن قدراته القيادية وإمكانياته. ركز على كيفية تزويده بالمهارات والخبرات اللازمة لأدوار المستقبل. ناقش التطلعات والأهداف المستقبلية والتنمية المنشودة.

كيف تقوم بتقييم المواهب؟

6 طرق لتقييم المواهب لاستخدامها في التوظيف في شركتك
  1. اعمال سهلة. عينة العمل هي جزء من العمل الفعلي الذي سيكمله المرشح. ...
  2. المحاكاة الوظيفية. ...
  3. اختبار القدرة المعرفية. ...
  4. مقابلات فيديو مدعومة بالذكاء الاصطناعي. ...
  5. تجارب العمل. ...
  6. تمارين وألعاب.

مراجعة المواهب

ما هي مراجعة المواهب؟

ما هي عملية معايرة مراجعة المواهب؟

جلسة معايرة المواهب هي اجتماع بين المديرين لمناقشة قرارات المواهب وتقييمها والتحقق منها والاتفاق عليها لكل من تقاريرهم المباشرة .

ما هو نموذج التصنيف المطلوب لاجتماع مراجعة المواهب؟

يجب تحديد كلاً من نموذج الأداء والتصنيف المحتمل لربطه بقالب مراجعة المواهب. يتم استخدام نماذج الأداء والتصنيف المحتمل في اجتماع مراجعة المواهب لرسم تقييمات العمال على مخطط مربع الأداء والإمكانات.

ما هو الغرض من 9 مربع؟

النموذج المكون من 9 مربعات ، والمعروف أيضًا باسم الشبكة ذات 9 مربعات ، هو أداة مستخدمة لتحليل وعرض ومقارنة أداء عمل الموظف وإمكاناته . تعد خريطة الأداء سهلة الاستخدام هذه أداة لإدارة المواهب تساعد الموارد البشرية والمديرين على تحديد القادة بشكل فعال وإعداد الموظفين بشكل استراتيجي لأدوار مستقبلية.

ما هو تصنيف 9 مربع؟

شبكة 9 مربعات هي أداة تقييم فردية تقيم مستوى مساهمة الموظف الحالي والمحتمل في المنظمة .

كيف تقوم بتقييم 9 مربعات؟

هناك ثلاث خطوات لإنشاء شبكة من 9 مربعات.
  1. الخطوة 1: تقييم أداء الموظف. ...
  2. الخطوة 2: تقييم إمكانات الموظف. ...
  3. الخطوة 3: دمج الأداء والإمكانيات في شبكة 3 × 3. ...
  4. أداء منخفض مع إمكانات منخفضة. ...
  5. ذو أداء منخفض مع إمكانيات متوسطة إلى عالية. ...
  6. متوسط ​​إلى عالي الأداء مع إمكانات منخفضة.

ما هي عملية 9 بوكس؟

ما هو 9 مربع الشبكة؟ تعريف. 9 مربعات الشبكة هي أ أداة معروفة لإدارة المواهب ينقسم فيها الموظفون إلى تسع مجموعات ، بناءً على أدائهم وإمكانياتهم. عند تقييم أداء الموظف ، غالبًا ما ينتبه المديرون إلى شيئين.

كيف تستعد لمحادثة المواهب؟

لتوجيه المناقشة ، من المفيد اتباع ست خطوات:
  1. وضح الهدف. ما هو الغرض من المحادثة؟ ...
  2. استكشف القضايا. تقييم نقاط القوة ونقاط الضعف واحتياجات التطوير وتحسين الأداء. ...
  3. حدد الخيارات. ...
  4. ضع توقعات. ...
  5. تحفيز. ...
  6. تحديد الخطة.

ما الذي يجب أن أناقشه في تقييم المواهب الخاص بي؟

مراجعة المواهب هي اجتماع يناقش فيه قادة الشركة أداء الموظف وكيف يتناسب الموظفون مع المناصب المستقبلية . يجب على القادة تحديد المناصب الرئيسية خلال الاجتماع ، مما يعني أن العمليات ستتوقف إذا لم يملأ أحد المنصب على الفور.

كيف تسهل مناقشة 9 مربعات؟

مصمم خصيصًا لمؤسستك في ثلاث خطوات سهلة:
  1. تحديد سلوكيات الأداء.
  2. تحديد السلوكيات المحتملة.
  3. بناء 9 تعريفات فئة مربع من خلال دمج السلوكيات. ...
  4. الخطوة 1: تحديد سلوكيات الأداء. ...
  5. الخطوة الثانية: تحديد السلوكيات المحتملة. ...
  6. الخطوة 3: بناء 9 تعريفات فئة الصندوق من خلال ربط السلوكيات.

ما هو الغرض من مراجعة المواهب؟

الغرض من جلسات مراجعة المواهب هو لمناقشة الأداء الحالي والإمكانات المستقبلية لكل موظف . فيما يلي مثال على كيفية عمل تقييمات المواهب في مؤسسة نموذجية: تتم مراجعة جميع الموظفين في المؤسسة سنويًا في نهاية السنة التقويمية.

كيف تعمل تقييمات المواهب؟

اختبارات تقييم المواهب بناءً على دراسات الحالة المتعلقة بالتوظيف والاحتفاظ بهم وتحليل بيانات الموظفين . ستعطي نتائج الاختبار الشركة مؤشراً على مدى قرب تطابق المرشح الذي يجري الاختبار مع مواصفات التوظيف الخاصة بالشركة.

ما هو إطار تقييم المواهب؟

إطار تقييم المواهب هو إطار عمل شامل يمكّن مسؤولي التوظيف ومديري التوظيف من العثور على مواهب عالية الجودة تتناسب مع ثقافة الشركة وتتكيف مع رؤيتها لتقديم أداء لا مثيل له .

ما الذي يجب أن تتضمنه مراجعة المواهب؟

مراجعة المواهب هي اجتماع حيث قادة الشركة مناقشة أداء الموظف وكيف يتناسب الموظفون مع المناصب المستقبلية . يجب على القادة تحديد المناصب الرئيسية خلال الاجتماع ، مما يعني أن العمليات ستتوقف إذا لم يملأ أحد المنصب على الفور.

ماذا تعني مراجعة المواهب؟

مراجعة المواهب اجتماع مهم حيث يجتمع القادة والمديرون لتقييم حالة مواهبهم . تساعد مراجعات المواهب في تحديد من يقوم بأفضل عمل ، والأشخاص المستعدين للترقية ، والذين قد يمثلون مخاطرة الاحتفاظ.

ما هي مراجعة المعايرة؟

معايرة مراجعة الأداء عملية يناقش فيها المديرون تصنيفات الموظفين المقترحة مع مديرين آخرين . الهدف هو إيجاد أرضية مشتركة تجعل تقييمات أداء الموظف متسقة ممكنة. ... يمكن إجراء عمليات المعايرة ليس فقط من خلال القسم ولكن أيضًا حسب مستوى الموظف أو الوظيفة.

ما هي المعايرة في إدارة المواهب؟

الإعلانات. المعايرة عملية أو طريقة إنشاء معيار مقبول وحكيم يتم من خلاله قياس الأداء العام للموظفين من خلال إزالة الانطباع بوجود مراجعات متحيزة وغير عادلة .